物业给排水系统查验内容-物业给排水主要做些什么工作
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1、作为项目经理如何做好物业小区的专项检查工作
、项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成不下班。 2） 严禁推诿的原则：对满足不了住户提出求助要求的，也应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。
物业项目经理岗位职责1 对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。 制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。 处理项目管理处的业主投诉问题。 严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调；定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核；接受街道和房地产管理部门的指导和监督，配合做好社区管理工作。
策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录；8）定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议；9）完成区域总经理交办的临时性工作和专项。
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