砌筑的施工进度太慢的原因，砌筑的施工进度太慢的原因有哪些
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1、进度拖延的原因主要有
本题考查的是工程延期和工程延误的管理工作。造成进度拖延的原因是多方面的，有属于建设单位责任（含监理工程师）方面的，有属于施工单位责任方面的，也有属于不可抗力事件方面的。
进度拖延的原因是多方面的，主要有：工期及相关计划的失误计划失误是常见的现象。在计划期将持续时间安排得过于乐观，包括：（1）计划时遗漏部分必要的功能或工作。（2）计划工作量不足，相关的实际工作量增加。
风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种预见的因素。
没有目标。有了目标就会有动力，有了动力就会自然而然地想做一些事。学业或职场压力大。因为压力太大而不想去完成某事，一直想逃避现实。沉迷电子设备。过度沉迷电子设备而导致自我迷失。
2、施工进度慢有哪些原因
开发商组织、管理、协调能力不足，工程组织不利，致使承包商、分包商、材料设备供应商、各工种、各专业、各工序的配合上出现矛盾，出现的问题亦得不到及时解决，无法按进度计划执行，打乱施工的正常秩序。
施工方原因包括施工组织管理不利和施工技术失误两方面。第三方原因涉及监理方、政府或上级机关、设计方及供应方等。不利的施工条件包括施工区异常恶劣气候、施工区水文地质及周围环境的影响。
年春季蓟州春山里项目施工进度缓慢的原因可能有很多。一些可能的原因包括： 施工组织设计不合理，这可能导致施工过程不够高效，进而影响施工进度。
影响施工进度的因素较多；人为因素、材料因素、天气因素都会对施工进度造成影响。本文将从这三个方面进行分析，为大家提供解决方案。
影响施工进度的因素很多，归纳起来有以下七点：工程建设相关单位的影响 影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。
3、影响施工进度的因素及解决方案
影响施工进度的因素较多；人为因素、材料因素、天气因素都会对施工进度造成影响。本文将从这三个方面进行分析，为大家提供解决方案。
工人施工技术不过关：加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人。 工程监理力度不够：加强内部管理、加大监理力度。 工程交叉作业未能协调好：加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作。
在施工过程中，一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程应积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
影响工程施工进度的因素（一）相关单位的影响工程项目参建单位较多，特别是在施工阶段，建设单位、施工单位、监理单位等主体单位是要常驻现场的，施工单位要是不能有效协调好与建设单位和监理单位的关系，施工便不会顺利。
进度拖延的原因通常有：制定工期及相关计划的失误、计划工期或计划进度超出实现的可能性、不利自然条件的影响、管理过程中的失误、工程变更、资金不到位、停工待料等等。
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