钻孔桩施工重点难点-钻孔桩施工重点难点是什么
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1、如何做好EPC工程项目监理?
一、 要不断提高自身素质,适应项目监理工作需要
随着项目业主对监理工作提出高要求、高期望的目标,首先,现场监理工程师应具有较高的政治素质,强烈的事业心和高度的工作责任感,把自己的工作与驻地办的工作、与承包人工作紧密统一起来,做到“监理与帮助”有机的结合起来。 其次,监理工程师应具有较高的业务技术水平和丰富的工地实践经验,在遇到设计和施工中出现的技术难题,能运用自身的业务技术和工作经验及时加以处理和决策,以适应工期紧任务重的艰巨形势。
第三要有较强的组织能力和综合协调能力,以身作则、率先垂范、正确处理好与业主与施工单位方面的关系,从而形成良性的监理工作环境。
二、 加强计划指导性,使工作具前瞻性
为应对全球经济萧条,国家进一步加大了交通基础设施投资。新开工项目多、工期紧、承建队伍需求量大,难免造成鱼目混珠,建设队伍良莠不齐,素质相差很大。因此做好事前监理,预防于未然显得很有必要。
1、配合业主做好合同履约检查工作
“重合同,守信用”是每个中标单位信守的诺言,抓好合同履约,按照合同承诺和工地现场实际情况,按时进场人员、机械设备和材料,是实现工程顺利实施的良好开局,因此,要坚持不懈、不遗余力地对照承包人投标承诺抓好项目合同履约。
2、对下一步工作要有前瞻性
当前,高速公路建设任务重、工期短,一环扣一环,工序衔接紧凑,不允许出现大面积的质量问题,更不容许出现质量事故,因此,监理工程师对下一步工作该做什么,需要什么东西,什么时候做,怎么做,谁去做,心里要很清楚。这样才具有计划指导性,工作才有目标性。例如:钻孔桩开钻,在设备准备方面,要检查钻机进场;在技术准备方面,要检查开工报告;在测量试验方面,要检查测量放样、钻机定位,要检查水下砼配比,钢筋、水泥、砂、石料等原材料试验等;在过程控制方面,要检查开钻、验孔、下钢筋笼、清孔、砼浇筑等。只有对下步工作有前瞻性才能更好地避免工作中的失误,少走弯路,甚至不走弯路,促进工程进度。
三、 加强检查监督性,使施工具规范性
美好的蓝图靠行动去落实。计划的实施靠监理工程师去监督、去检查。所谓“PDCA”即计划、实施、检查、调整循环过程,就是这个道理。要做到每天巡视工地,掌握施工动态,及时了解,解决施工中存在偏差的问题,规范承包人的操作行为,在这个过程中,要把握好监理服务的尺度,可以这么说“严格监理、热情服务”体现一名监理工程师的政治水平和业务能力。 四 、加强沟通协调性,使监理具和谐性
加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。
1、加强与项目业主的沟通
取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。
2、加强与承包人的沟通
监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。
3、加强与监理内部的沟通
驻地监理工程办公室是一个综合性较强的监理机构,测量、试验、计量、信息等工作,相互联系、相互支撑,各部室、各监理组、各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。
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